Realizacja zadań związanych z ochroną środowiska stanowi odzwierciedlenie działań podejmowanych na podstawie polityki programów i strategii przyjętych przez władze Stalowej Woli. Do najważniejszych z nich należą:

• z zakresu ochrony środowiska:

  • Program Ochrony Środowiska Gminy Stalowa Wola na lata 2022-2026 z perspektywą do 2029 r.,

  • Plan Gospodarki Niskoemisyjnej w Gminie Stalowa Wola,

  • Program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Stalowej Woli,

  • Plan adaptacji do zmian klimatu Miasta Stalowa Wola do 2030 r.,

• z zakresu gospodarki komunalnej:

  • Aktualizacja założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe miasta Stalowa Wola,

  • Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych,

  • Strategia Rozwoju Budownictwa Mieszkaniowego w Gminie Stalowa Wola na lata 2022-2030.

• z zakresu transportu:

  • Strategia Rozwoju Elektromobilności w Gminie Stalowa Wola na lata 2020-2036.

Dokładniejszy opis wskazanych powyżej programów znajduje się w części raportu poświęconej Realizowanym Politykom, Programom i Strategiom.

W 2025 r. opłata za gospodarowanie odpadami komunalnymi dla właścicieli nieruchomości zamieszkałych oraz nieruchomości, na których nie zamieszkują mieszkańcy, a powstają odpady komunalne (firmy, instytucje itp.) wynosiły:

• dla nieruchomości zamieszkałych: 27,00 zł miesięcznie od mieszkańca. Ustalona została podwyższona stawka opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi dla właścicieli nieruchomości w przypadku, gdy nie jest wypełniony obowiązek zbierania odpadów w sposób selektywny, która wynosiła 54,00 zł.

• dla nieruchomości, na których nie zamieszkują mieszkańcy a powstają odpady komunalne (firmy, instytucje itp.):

  • • 9,00 zł za worek lub pojemnik o pojemności 60 l,

    • 18,00 zł za worek lub pojemnik o pojemności 120 l,

    • 36,00 zł za pojemnik o pojemności 240 l,

    • 165,00 zł za pojemnik o pojemności 1.100 l,

    • 165,00 zł za pojemnik o pojemności 1.100 l,

    • 225,00 zł za pojemnik typu dzwon o pojemności 1.500 l,

    • 375,00 zł za pojemnik typu dzwon/siatka o pojemności 2.500 l,

    • 1.050,00 zł za pojemnik o pojemności 7.000 l,

    • 1.350,00 zł za pojemnik o pojemności 9.000 l,

    • 1.500,00 zł za pojemnik o pojemności 10.000 l.

Wysokość opłaty dla nieruchomości, na których nie zamieszkują mieszkańcy a powstają odpady komunalne, stanowi iloczyn liczby pojemników/worków oraz stawki opłaty za pojemnik lub worek.

Jednocześnie istniała możliwość uzyskania zwolnienia z części opłaty:

• w kwocie 2 zł w przypadku posiadania kompostownika przydomowego i kompostowania w nim bioodpadów stanowiących odpady komunalne,

• w kwocie 5 zł od członka rodziny wielodzietnej zamieszkałej na danej nieruchomości.

W 2025 r. zrealizowano 304 tytuły wykonawcze, co świadczy o konsekwentnym podejściu do windykacji zaległości. Łączna kwota wyegzekwowanych należności wyniosła 196.158,25 zł.

Osiągnięty poziom egzekucji potwierdza skuteczność podejmowanych działań oraz właściwe funkcjonowanie procedur windykacyjnych. Regularne monitorowanie należności oraz współpraca z organami egzekucyjnymi przyczyniają się do ograniczania zaległości i zwiększania dyscypliny płatniczej mieszkańców. Efektywna egzekucja opłat stanowi istotny element zapewnienia stabilności finansowej systemu gospodarki odpadami, a tym samym wpływa na możliwość utrzymania wysokiej jakości usług komunalnych w gminie.

W 2025 r. wydano 14 postanowień o umorzeniu postępowania egzekucyjnego. Umorzenie postępowania egzekucyjnego nastąpiło w sytuacji, gdy dłużnik nie posiadał majątku, z którego można by było prowadzić egzekucję. W takim przypadku organ egzekucyjny działający na podstawie porozumienia z Naczelnikiem Urzędu Skarbowego nie miał podstaw do dalszego prowadzenia postępowania i zmuszony był je umorzyć.

Niska liczba umorzonych postępowań egzekucyjnych może świadczyć o skuteczności działań egzekucyjnych, ponieważ oznacza to, że większość postępowań zakończyła się sukcesem, a dłużnicy uregulowali swoje zobowiązania. Może to również wskazywać na dobrą organizację i efektywność działań organów egzekucyjnych, które potrafią skutecznie odzyskiwać należności.

Odbiór i transport odpadów komunalnych z terenu Gminy Stalowa Wola w okresie od I-VI 2025 r. świadczył Miejski Zakład Komunalny Sp. z o.o. z siedzibą w Stalowej Woli przy ul. Komunalnej 1, na mocy umowy nr OS.7031.1.2023 z dnia 12 czerwca 2023 r. Odbiór i transport odpadów komunalnych z terenu Gminy Stalowa Wola w okresie od VII-XII 2025 r. świadczył Miejski Zakład Komunalny Sp. z o.o. z siedzibą w Stalowej Woli przy ul. Komunalnej 1, na mocy umowy nr OS.7031.1.2025 z dnia 25 czerwca 2025 r.

W 2025 r. odbyły się następujące działania edukacyjne w zakresie prawidłowego gospodarowania odpadami komunalnymi:

• zachęcano do udziału w 12. edycja konkursu „Mistrz Recyklingu i Przyjaciele” - to inicjatywa edukacyjna wzmacniająca wiedzę ekologiczną młodych ludzi przez…grywalność. Konkurs polegał na stworzeniu eko planszówki: rozwijając przy tym logikę i pracę zespołową. Konkurs uzyskał patronat Ministra Edukacji Narodowej,

• mieszkańcy miasta Stalowa Wola, którzy składają deklarację o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi, są informowani przez pracowników wydziału o sposobie segregowania odpadów i otrzymują broszurkę informacyjną na temat segregacji.

Ponadto Miejski Zakład Komunalny w Stalowej Woli jako firma, której nadrzędnym celem jest dbanie o środowisko naturalne oraz czystość i estetykę naszego najbliższego otoczenia, prowadziła szerokie działania pro-edukacyjne wśród dzieci i młodzieży:

• w 2025 r. rozpoczęto XVII edycję zbiórki surowców dla dzieci i młodzieży z Gminy Stalowa Wola. Placówki oddają makulaturę i zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny do Gminnych Rupieciarni w trakcie trwania roku szkolnego.

Transport i łączność w 2025 r. był trzecim najbardziej wydatkotwórczym obszarem funkcjonowania Miasta. Łączne wydatki poniesione w tym obszarze w 2025 r. przez Miasto wyniosły ponad 86,5 mln zł, co stanowiło 12,5% ogólnej kwoty wydatków Miasta. Zaledwie 2,54% wydatków na transport i łączność stanowiły wydatki bieżące, w tym wydatki na remonty dróg (985,1 tys. zł) oraz usługi pozostałe (382,7 tys. zł). Pozostałe wydatki objęły działania inwestycyjne w obszarze dróg, ulic i chodników.

Struktura wydatków na transport i łączność w 2025 r.

W ramach wydatków bieżących sfinansowano:

• koszty funkcjonowania transportu publicznego – w kwocie 31.922,67 zł,

• koszty utrzymania przystanków autobusowych na terenie miasta – w kwocie 122.031,56 zł,

• koszty remontów bieżących i eksploatacji ulic – w kwocie 1.419.817,58 zł,

• koszty systemu roweru miejskiego – w kwocie 627.704,48 zł.

Wybrane realizacje szczegółowo przedstawiono w zakładce Inwestycje.

Administrowanie zasobem mieszkaniowym
Miasta Stalowa Wola w 2025 r. 

Zadania z zakresu gospodarki zasobami mieszkaniowymi w Stalowej Woli wykonuje Zakład Administracji Budynków. Podstawowym zadaniem Zakładu jest zaspokojenie potrzeb społeczeństwa w zakresie :

• gospodarki zasobami mieszkaniowymi ,

• administrowania i eksploatacji mieszkaniowym i użytkowym zasobem gminy,

• przeprowadzania remontów w obrębie wspólnot mieszkaniowych,

• usuwania awarii i naprawy instalacji : wodno-kanalizacyjnej, gazowej i elektrycznej w jednostkach pozostających w strukturze organizacyjnej miasta.

Zakład Administracji Budynków sprawował zarząd nad następującymi budynkami: 

• Urząd Miasta, ul. Kwiatkowskiego 1,

• Budynek biurowy, ul. Popiełuszki 4,

• Hala Owocowo – Warzywna „Zieleniak”, ul. Okulickiego 31a,

• Budynek Politechniki Rzeszowskiej, ul. Kwiatkowskiego 4,

• Budynek Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, ul. Kwiatkowskiego 3a,

• Budynek , ul. Kwiatkowskiego 6,

• Budynek , ul. Energetyków 11 A,

• Budynek , ul. 1-go Sierpnia 11 A,

• Budynek, ul. Jagiellońska 17,

• Budynek, ul. Targow 1.

W dniu 30 czerwca 2025 r. Zarządzeniem Nr 221/2025 Prezydenta Miasta Stalowej Woli powołano Likwidatora Zakładu i podjęto czynności likwidacyjne zakładu.

Z dniem 31 grudnia 2025r. Zakład Administracji Budynków w Stalowej Woli został zlikwidowany oraz wyrejestrowany z Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Głównego Urzędu Statystycznego, Urzędu Skarbowego, Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

Z dniem 31 grudnia 2025 r. zamknięto rachunki bankowe, a środki przekazano do Gminy Stalowa Wola.

W 2025 r. z Zakładu Administracji Budynków powstała spółka Nieruchomości Stalowa Wola Sp. z o.o., jej właścicielem jest Gmina Stalowa Wola.

Na koniec 2025 r. spółka nie posiadała majątku na swoim stanie.

Wartość udziałów w Spółce na dzień 31.12.2025 r. wynosiła 100.000,00 zł. 

II Etap – Zaawansowanie Prac Budowlanych

Równolegle prowadzono intensywne roboty budowlane przy drugim etapie inwestycji, obejmującym 5 kolejnych budynków wielorodzinnych.

Stan surowy i elewacje: We wszystkich pięciu budynkach osiągnięto stan surowy zamknięty. Wykonano częściowo tynki zewnętrzne, nadając obiektom docelową estetykę, oraz zamontowano konstrukcje balustrad balkonowych.

Prace wewnętrzne: Zakończono tynkowanie ścian wewnętrznych we wszystkich obiektach. Do końca 2025 r. sfinalizowano prace posadzkarskie (wylewki), w tym również w kondygnacjach piwnicznych.

Stolarka: Budynki zostały zabezpieczone stolarką okienną, co pozwoliło na kontynuację prac instalacyjnych wewnątrz obiektów w okresie zimowym.

Osiedle Ogrodowe obejmować będzie budowę 232 mieszkań w 8 budynkach wielorodzinnych. W I Etapie realizowane są 3 bloki zawierające 104 mieszkania, w II Etapie realizowanych jest 5 budynków ze 128 mieszkaninami.

Społeczna Inicjatywa Mieszkaniowa w Stalowej Woli w swych działaniach dąży do powstania nowoczesnej i energooszczędnej zabudowy wielorodzinnej uwzględniającej zapisy Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego Charzewice II, ale również wkomponowującej się w bezpośrednie sąsiedztwo osiedli. 

W 2025 r. Społeczna Inicjatywa Mieszkaniowa Sp. z o.o. w Stalowej Woli skoncentrowała swoje działania marketingowe przede wszystkim na promocji realizowanej inwestycji oraz wsparciu procesu naboru najemców mieszkań na Osiedlu Ogrodowym.