Realizacja zadań związanych z sprawami społecznymi, rodziną oraz zdrowiem stanowi odzwierciedlenie działań podejmowanych na podstawie polityk programów i strategii przyjętych przez Władze Stalowej Woli. Do najważniejszych z nich należą:

• Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Stalowej Woli na lata 2023–2028;

• Stalowowolski Program Wspierania Rodziny na lata 2024–2026;

• Stalowowolski Program Senioralny na lata 2024–2026;

• Program Osłonowy „Pomoc Gminy w zakresie dożywiania dzieci i młodzieży” na lata 2024–2028;

• Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2024–2027;

• Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy Domowej oraz Ochrony Osób Doznających Przemocy Domowej na lata 2025–2027 w Gminie Stalowa Wola;

• Gminny Program Wspierający Rozwiązywanie Problemu Bezdomności w Stalowej Woli na lata 2023–2025.

Dokładniejszy opis wskazanych powyżej programów znajduje się w części raportu poświęconej Realizowanym Politykom, Programom i Strategiom.

Aktualny poziom wydatków na pomoc społeczną i wsparcie dla rodziny w 2025 r. wiąże się z kontynuowaniem działań Miasta Stalowa Wola związanych ze wsparciem materialnym dla mieszkańców, co wynika z utrzymującej się struktury powodów korzystania z pomocy społecznej, w której dominują długotrwała choroba, niepełnosprawność oraz ubóstwo.

Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej państwa, mającą na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości.

Zadaniem pomocy społecznej jest zapobieganie tym sytuacjom przez podejmowanie działań zmierzających do życiowego usamodzielnienia osób i rodzin oraz ich integracji ze środowiskiem. Pomoc społeczna wspiera osoby i rodziny w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwienia im życia w warunkach odpowiadających godności człowieka. 

Zakres pomocy społecznej obejmował zadania określone w ustawie o pomocy społecznej. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Stalowej Woli wykonywał także zadania wynikające z innych aktów prawnych m.in. z ustawy o świadczeniach zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych.

Obecna struktura organizacyjna Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej jest odpowiedzią na diagnozowane na przestrzeni wielu lat potrzeby środowiska lokalnego, określone w oparciu o analizę i ocenę występujących zjawisk, powodujących zapotrzebowanie na różne formy wsparcia. 

Wydatki MOPS w Stalowej Woli w 2025 r. wyniosły łącznie 38.308.778,25 zł, w tym środki pozabudżetowe – 1.484.475,61 zł. Na kwotę 36.824.302,64 zł składały się zadania własne, zlecone i dofinansowanie do zadań własnych, z czego 11.312.276,28 zł pochodziło ze środków zewnętrznych, a 25.512.026,36 zł z budżetu gminy.

Źródłem finansowania zadań realizowanych przez MOPS są: 

• środki własne miasta, 

• dotacje do zadań własnych, 

• oraz dotacje do zadań zleconych.

W trakcie 2025 r. MOPS kompleksowo realizował zadania własne oraz zadania zlecone z zakresu pomocy społecznej. W roku sprawozdawczym MOPS pozyskiwał środki ze źródeł zewnętrznych w ramach ogłaszanych programów rządowych tj. „Asystent rodziny” na rok 2025, „Opieka 75+” – edycja 2025, „Asystent Osobisty Osoby z Niepełnosprawnością” dla Jednostek Samorządu Terytorialnego – edycja 2025, „Opieka wytchnieniowa” dla Jednostek Samorządu Terytorialnego – edycja 2025, „Korpus Wsparcia Seniorów” na rok 2025 oraz „Posiłek w szkole i w domu na lata 2024–2028”.

Ponadto MOPS realizował projekty współfinansowane ze środków zewnętrznych, w tym m.in. „Siła jest w równości, mądrość w różnorodności” oraz „Sam, lecz nie samotny”.

W ramach prowadzonej działalności statutowej MOPS w swojej bieżącej pracy realizował także projekty socjalne i działania środowiskowe, m.in. prowadzenie i koordynowanie Punktu Konsultacyjnego. MOPS w Stalowej Woli zabezpiecza również obsługę organizacyjno-techniczną i finansową Zespołu Interdyscyplinarnego i grup diagnostyczno - pomocowych.

Katalog form wsparcia jest różnorodny. MOPS realizuje świadczenia pieniężne oraz niepieniężne (w tym m.in.: posiłek, usługi opiekuńcze w miejscu zamieszkania, schronienie, niezbędne ubranie), ale przede wszystkim szeroko rozumianą pracę socjalną na rzecz poprawy funkcjonowania osób i rodzin, prowadzoną w indywidualnych sprawach, a także w środowisku lokalnym oraz specjalistyczne poradnictwo prawne i psychologiczne. W każdym przypadku korzystania ze świadczeń pomocy społecznej realizowane było m.in. rzecznictwo, poradnictwo, udzielanie informacji, emocjonalne wsparcie. 

W 2025 r. z pomocy MOPS skorzystało 1.080 rodzin (1.734 osób w rodzinach). W wyniku rozeznanych potrzeb wydanych zostało łącznie 5.965 decyzji administracyjnych w sprawach świadczeń pomocy społecznej.

Wydatki w zakresie zadań własnych gminy

Wydatki w zakresie dofinansowania do zadań własnych ze środków budżetu państwa

Wydatki w zakresie zadań zleconych

Pozostałe wydatki na realizację programów rządowych i projektów w ramach pozyskanych środków ze źródeł zewnętrznych

Przyczyny korzystania z pomocy społecznej w 2025 r.

• W 2025 r. świadczeniami pieniężnymi objęto 616 rodzin, a niepieniężnymi 590 rodzin. 

• Pracę socjalną świadczono wobec 258 rodzin.

wybrane zadania realizowane w ramach pomocy społecznej i wsparcia rodziny w 2025 r.

Ogólny koszt Programu wyniósł 1.384.846 zł, z czego dotacja z budżetu państwa wyniosła 977.275 zł, natomiast udział własny gminy – 407.571 zł. Ponadto poniesione wydatki na posiłki w sytuacjach szczególnych realizowane w Restauracji „Stal” dla 35 osób, wyłącznie w ramach budżetu gminy, wyniosły 172.968 zł..

Udzielone formy wsparcia:

• Pracą socjalną objętych było 5 rodzin z terenu Ukrainy – 16 osób w tych rodzinach.

• Systematycznie podejmowana była również praca socjalna w dwóch rodzinach ukraińskich z uwagi na bezradność rodziców w sprawach opiekuńczo–wychowawczych i problemy wychowawcze dzieci.

• Pracownicy socjalni Zespołu ds. Pomocy Rodzinie objęli nadzór nad realizacją praw i obowiązków opiekunów tymczasowych ustanawianych przez Sąd – nadzorem objętych było łącznie 5 opiekunów i 7 dzieci z rodzin ukraińskich.

• Prowadzono działania w zakresie aktywizacji oraz integracji społecznej i kulturowej rodzin z dziećmi mieszkających na terenie miasta Stalowa Wola, w tym uchodźców wojennych z Ukrainy, m.in. poprzez organizację czasu wolnego w okresie ferii zimowych oraz włączanie rodzin w działania środowiskowe.

• Realizowano działania integracyjne i aktywizujące, w tym projekty wspierające integrację społeczną kobiet z Ukrainy mieszkających w Stalowej Woli.

• Prowadzono również realizację zadań oświatowych związanych z kształceniem, wychowaniem i opieką nad dziećmi i uczniami będącymi obywatelami Ukrainy.

• Wypłacano świadczenia rodzinne obywatelom Ukrainy oraz stypendia i zasiłki dla uczniów z Ukrainy.

• Realizowano zadania związane z nadaniem numeru PESEL i potwierdzeniem tożsamości obywatelom Ukrainy oraz wypłatą świadczeń pieniężnych za zapewnienie zakwaterowania i wyżywienia.

Ochrona zdrowia nie należy zazwyczaj do obszarów generujących najwyższe wydatki w budżecie miasta, jednak mimo to zakres realizowanych działań jest szeroki i zróżnicowany. Podstawowe obowiązki samorządu w tym zakresie wynikają z ustawy o samorządzie gminnym, która wskazuje, że zaspokajanie zbiorowych potrzeb mieszkańców należy do zadań własnych gminy – w tym także kwestie związane z ochroną zdrowia. Zakres szczegółowych kompetencji określają również inne przepisy, w szczególności ustawy dotyczące profilaktyki oraz przeciwdziałania alkoholizmowi i narkomanii.

W omawianym okresie miasto realizowało głównie zadania w ramach programów zdrowotnych skierowanych do dzieci i seniorów, a także działań związanych z profilaktyką uzależnień oraz ograniczaniem skutków przemocy w rodzinie. Programy te obejmowały m.in. działania na rzecz zmniejszenia dostępności alkoholu oraz szeroko zakrojoną profilaktykę, skierowaną do dzieci, młodzieży i dorosłych.

Łączne wydatki bieżące w obszarze ochrony zdrowia w 2025 r. wyniosły ponad 6 mln. Środki wydatkowano na przedsięwzięcia dotyczące przeciwdziałania alkoholizmowi. W głównej mierze skupiały się one finansowaniu rehabilitacji oraz na profilaktycznych działaniach informacyjnych i edukacyjnych. Skierowane były one zarówno wobec dzieci i młodzieży, jak i rodzin.

Środki finansowe przeznaczone na przeciwdziałanie alkoholizmowi pozwoliły m. in. na zapewnienie funkcjonowania Świetlicy Socjoterapeutycznej „Oratorium”, Specjalistycznej Placówki Wsparcia Dziennego - Świetlica "Tęcza", Świetlic Środowiskowych „Uśmiech” i „Promyczek”, Punktu Konsultacyjnego „Kompas” oraz współfinansowanie Klubu Trzeźwego Życia.

W ramach programu profilaktyki zakażeń pneumokokowych dla mieszkańców Stalowej Woli w wieku 60+ zaszczepiono 150 osób w wieku senioralnym.

Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii

W okresie od stycznia do grudnia 2025 r. realizowano zadania gminy w zakresie przeciwdziałania problemom społecznym, w tym uzależnieniom, w oparciu o zadania opisane w Gminnym Programie Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii poprzez działania Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Urzędu Miasta oraz jednostek i podmiotów współpracujących w tym obszarze.

Prowadzenie działań związanych z profilaktyką i rozwiązywaniem problemów alkoholowych należy do zadań własnych gminy zgodnie z ustawą z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz.U. z 2023 roku poz. 2151 t.j.). Realizacja tych zadań prowadzona jest w postaci Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii. Na realizację Programu przeznaczane są środki finansowe pochodzące z opłat za zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych, pozyskane ze źródeł zewnętrznych oraz z części opłat za zezwolenia w obrocie hurtowym, tj. za sprzedaż napojów alkoholowych w opakowaniach jednostkowych o ilości nominalnej napoju nieprzekraczającej 300 ml.

W ramach Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych kwota wydatków w 2025 r. wyniosła 2.715.633,04 zł.

Kwota 135.860,83 zł (5,01% ogółu wydatków) wykorzystana została na zadanie dotyczące zwiększania dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu.

 W ramach tej kwoty realizowane były następujące działania:

1.  Zajęcia psychoedukacyjne otwarte dla osób pijących w sposób szkodliwy lub ryzykowny, uzależnionych – 8.280 zł. W roku 2025 w zajęciach psychoedukacyjnych uczestniczyło 80 osób.

2.  Doposażenie Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia – 9.380,83 zł.

3.  Współfinansowanie Klubu Trzeźwego Życia prowadzonego przez MOPS – 118.200 zł, który jest miejscem wsparcia zarówno dla osób uzależnionych, jak i współuzależnionych. 

Z jego oferty skorzystało łącznie 125 osób. Klub jest czynny w dni robocze, przez 8 godzin dziennie.

Działania skierowane do osób uzależnionych, które są realizowane w Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia stanowią rozszerzenie podstawowej oferty oddziaływań terapeutycznych po to, aby pacjenci mogli otrzymać jak najbardziej kompleksową ofertę pomocy. Łącznie z oferty Poradni skorzystało 142 osoby. 

Największą część wydatków ponoszonych z Programu, tj. kwotę 1.429.558,80 zł (52,47% ogółu wydatków) przeznaczono na udzielanie rodzinom, w których występują problemy alkoholowe i przemoc pomocy psychospołecznej i prawnej. 

W ramach tej pozycji prowadzone są placówki wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży funkcjonujące w oparciu o przepisy dotyczące wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej, tj.:

• świetlica socjoterapeutyczna „Oratorium” – dotowana w kwocie 774.300,00 zł, która opieką objęła 92 uczestników w wieku od 6 do 17 lat. Świetlica czynna jest od poniedziałku do piątku w godz. od 11.30 do 18.30 oraz w wybrane soboty. W ramach działalności świetlicy oddziaływania terapeutyczne kierowane są również do rodziców uczęszczających do niej dzieci, którzy otrzymują wsparcie oraz są motywowani do zmiany postaw;

• świetlica socjoterapeutyczna „Tęcza” wraz z filią – dotowane w kwocie 360.000,00 zł, opieką objęły łącznie 240 uczestników w wieku od 5 do 15 lat, ze 195 rodzin. Obie placówki czynne są od poniedziałku do piątku w godz. od 7.00 do 17.00 oraz od 8.00 do 16.00 w czasie wolnym od nauki w szkole; 

•  świetlica środowiskowa „Uśmiech” – dotowana w kwocie 123.000 zł, opieką objęła 25 uczestników w wieku od 6 lat. Świetlica czynna jest od poniedziałku do czwartku w godz. od 17.00 do 20.00. 

• w ramach działalności placówki rodzice uczęszczających dzieci korzystają ze wsparcia psychologa oraz oddziaływań integracyjnych, nastawionych na rodzinne spędzanie czasu; 

• świetlica środowiskowa „Promyczek” – dotowana w kwocie 136.000 zł opieką objęła 

• 40 uczestników w wieku od 6 do 16 lat. Świetlica czynna jest od poniedziałku do piątku w godz. od 16.00 do 19.00. 

Dla wychowawców pracujących z dziećmi i młodzieżą w świetlicy „Oratorium” sfinansowano systematyczne superwizje w kwocie 680,00 zł.

W związku z działaniami podejmowanymi wobec osób nadużywających alkoholu zgłaszanych do Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych wydatkowano kwotę w wysokości 22.078,80 zł, w ramach której:

• prowadzono rozmowy interwencyjno-motywacyjne (8.398,80 zł);

• opłacono koszty związane z przeprowadzaniem przez biegłych badań i wydawaniem opinii w przedmiocie uzależnienia od alkoholu oraz opłatą sądową od wniosków skierowanych do sądu celem zastosowania obowiązku leczenia odwykowego (13.680,00 zł).

W 2025 r. na rozmowy interwencyjno-motywacyjne wezwano 81 osób, z czego 36 osób zgłosiło się w wyznaczonych terminach na spotkanie. W stosunku do 22 osób złożono wnioski do Sądu Rejonowego, celem zastosowania procedury obowiązkowego poddania leczeniu odwykowemu. 

W Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia od wielu lat systematycznie prowadzone są zajęcia pogłębionej terapii dla osób współuzależnionych. W roku 2025 skorzystało z nich 9 osób (1M+8K) – 2.160,00 zł. Dla grupy Dorosłych Dzieci Alkoholików zorganizowano zajęcia terapeutyczne, w których uczestniczyło 10 osób (3M+7K)– 11.340,00 zł. 

Kolejną pozycją GPPiRPA jest prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej oraz działalności szkoleniowej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania narkomanii oraz uzależnień behawioralnych, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w ramach której wydatkowana została kwota 439.946,13 zł (16,20% ogółu wydatków) na następujące działania:

• Program pn. „Szkoła dla Rodziców i Wychowawców”, w ramach którego zrealizowano dwie podstawowe edycje warsztatów w wymiarze 2x 40h, uczestniczyło w nich łącznie 24 rodziców – 12 924,40 zł; 

• Program pn. „Poruszające Bajki o Emocjach” przeznaczony dla dzieci przedszkolnych, który zrealizowano w 2 edycjach, w 13 przedszkolach dla 32 grup dzieci. Uczestniczyło w nim łącznie 828 dzieci, w wieku 5-6 lat oraz 146 rodziców i 126 nauczycieli – 256 100 zł; 

• Program profilaktyki zintegrowanej dla uczniów ósmych klas szkół podstawowych pn. „Archipelag Skarbów”. Zrealizowano 6 edycji, w których udział wzięło łącznie 538 osób, w tym 453 uczniów i 85 rodziców z 10 szkół podstawowych – 51.000 zł;

• Szkolenie realizatorów programu „Apteczka pierwszej pomocy emocjonalnej” dla wychowawców placówki wsparcia dziennego „Oratorium”- 3 osoby – 2.400,00 zł

• Szkolenie realizatorów rekomendowanego programu profilaktycznego „Luba czuje” cz.1 i cz.2 – 100.000,00 zł, w którym wzięło udział łącznie 40 nauczycieli wychowania przedszkolnego;

•  Wsparcie działań profilaktycznych realizowanych przez Komendę Powiatową Policji – 5 103,29 zł m.in. w ramach programów: „Bezpieczne Ferie”, „Bezpieczne Wakacje” oraz działań w obszarze bezpieczeństwa w ruchu drogowym, bezpieczeństwa dzieci i młodzieży, przemocy rówieśniczej, cyberprzemocy. Podczas spotkań z młodzieżą, nauczycielami i rodzicami policjanci omawiali tematy z obszaru profilaktyki zachowań ryzykownych dzieci i młodzieży, w tym spożywania napojów alkoholowych, palenia papierosów oraz używania narkotyków i dopalaczy. 

• Ponadto w lokalach i sklepach z alkoholem prowadzono działania edukacyjno-kontrolne kładące nacisk na informowanie o zakazie sprzedaży alkoholu osobom nieletnim;

•  Regionalny Kongres Mediatorów Rówieśniczych w PSP nr 7 – 1.500 zł

•  Członkowie Komisji również prowadzili działania kontrolno-edukacyjne skierowane 

• Do sprzedawców napojów alkoholowych. W okresie sprawozdawczym przeprowadzono kontrole w 58 punktach handlowych i gastronomicznych. Na to działanie wydatkowano kwotę w wysokości 10.918,44 zł.

Pozostałe środki w wysokości 93.583,63 zł (3,45% ogółu wydatków) przeznaczone zostały na działania wspomagające działalność instytucji, stowarzyszeń służącą rozwiązywaniu problemów alkoholowych, m.in. na:

1.  Prenumeratę specjalistycznych czasopism, zakup materiałów edukacyjnych – 5.745,18 zł

2.  Pozostałe zadania realizowane przez Miejską Komisję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Jednym z nich jest opiniowanie wniosków przedsiębiorców o wydanie zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych. W roku 2025 Komisja wydała 62 postanowienia w tej sprawie – 49.552,92zł

3.  W ramach Programu dofinansowano lub sfinansowano udział w szkoleniach i konferencjach, m.in.:

•  szkolenie dla pracowników Ośrodka Kuratorskiego nr 1 przy Sądzie Rejonowym w Stalowej Woli pn. „Społeczność korekcyjna jako metoda pracy z nieletnimi skierowana do ośrodka kuratorskiego” (6 osób, 4h) – 600 zł,

•  szkolenie „Trener umiejętności społecznych – KAKTUS, w którym wzięło udział łącznie 19 osób – 4.054,49 zł,

•  szkolenie członków MKRPA 3 os.– 1.090 zł.

Ponadto członkowie Komisji uczestniczyli w trakcie całego roku w różnych szkoleniach i konferencjach poświęconych tematom realizowanych w ramach Programu działań oraz zadaniom bezpośrednio nałożonym na Komisję, z których wiele było bezpłatnych.

 Członkostwo w projekcie na rzecz podejmowania skutecznych działań w obszarze profilaktyki pn. „Porozumienie Skuteczny Samorząd - Efektywna Profilaktyka” – 8.610 zł w porozumieniu z PSSEP zorganizowano konferencję edukacyjną dotycząca podejmowanych działań profilaktycznych przez Gminę Stalowa Wola, w której uczestniczyło około 100 osób – 23.995 zł.

W ramach środków pochodzących z opłat za zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych finansowane były działania wykazane w rozdziale 85153 – Zwalczanie narkomanii na łączną kwotę 18.145,60 zł (0,67% ogółu wydatków):

• Pełnienie przez terapeutów uzależnień dyżurów w Punkcie Konsultacyjnym „Kompas” – 13.580 zł, w którym udzielane są porady rodzicom młodych ludzi sięgających po substancje psychoaktywne, łącznie w okresie od stycznia do grudnia zeszłego roku udzielono 153 porady. Do Punktu zgłaszały się również osoby uzależnione od alkoholu, narkotyków czy hazardu oraz ich najbliżsi, a także osoby będące w różnych kryzysach;

•  Bieżące utrzymanie i doposażenie Punktu Konsultacyjnego „Kompas” – 165,60 zł;

Punkt Konsultacyjny „Kompas” mieści się przy ul. Hutniczej 8. W jego pomieszczeniach realizowane są działania edukacyjne i profilaktyczne merytorycznie związane z zadaniami Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii. 

Prowadzono także indywidualne spotkania z rodzicami dzieci uczęszczających do świetlicy opiekuńczej „Uśmiech”. W roku 2025 w Punkcie odbyły się również warsztaty programu pn. „Szkoła dla Rodziców i Wychowawców” – 2 edycje.

Nowy obszar tematyczny wprowadzony do Programu od 2022 r. poświęcony problematyce uzależnień behawioralnych mieści się w rozdziale 85195 – Pozostała działalność i na działania tu wpisane wydatkowano kwotę 4.000 zł (0,15% ogółu wydatków). 

Ze środków pochodzących z zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych realizowane były również niektóre działania wynikające z Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie. Wydatki na ten cel wyłączone zostały z rozdziału 85154 – Przeciwdziałanie alkoholizmowi i umieszczone w rozdziale 85205. Koszt zadań w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w 2025 r. wyniósł 594.538,15 zł (21,90% ogółu wydatków). W ramach tej kwoty zrealizowano następujące działania:

• Współfinansowanie prowadzenia Stalowowolskiego Ośrodka Wsparcia i Interwencji Kryzysowej – 577.000 zł, w hostelu Ośrodka przebywały 23 osoby ze Stalowej Woli (w tym 11 dzieci), natomiast pomocy w formie ambulatoryjnej udzielono 171 osobom ze 166 rodzin, łącznie przeprowadzono 1.435 spotkań;

•  Poradnictwo prawne dla osób doświadczających przemocy i żyjących z osobami uzależnionymi – 15.960,00 zł, prowadzone w ramach Programu w Punkcie Konsultacyjnym przy ul. Polnej 18 (siedziba SOWiIK), w którym w tym czasie udzielono min. 171 porad prawnych:

• Ogólnopolska kampania pn. „Dzieciństwo bez przemocy” – 498,15 zł;

• Wkład własny Gminy Stalowa Wola do programu osłonowego realizowanego przez MOPS w Stalowej Woli – 1.080,00 zł

W 2025 r. ze środków zapisanych w Gminnym Programie Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii kwotę 2 286.780,83 zł (84,21% ogółu wydatków) przekazano w formie dotacji dla organizacji pozarządowych na realizację zadań własnych gminy ujętych w Programie oraz dla Powiatu Stalowowolskiego na doposażenie Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia. Dotacje dla organizacji pozarządowych udzielone i rozliczone zostały zgodnie z zapisami ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie oraz ustawy o zdrowiu publicznym.

Na rzecz ochrony zdrowia w 2025 r. podjęte zostały również inne działania obejmujące współpracę z organizacjami pozarządowymi. Dzięki temu kontynuowano realizację zadań z zakresu ochrony i promocji zdrowia w tym działalności leczniczej w rozumieniu ustawy o działalności leczniczej. 

Dokładniejszy opis zadań zrealizowanych w ramach pożytku publicznego znajduje się w części raportu dotyczącej Współpracy z NGO. 

W ramach raportu przedstawione zostały najważniejsze działania związane z pomocą społeczną, wsparciem rodziny oraz zdrowiem. Dodatkowe i bardziej szczegółowe informacje są zawarte w sprawozdaniach z działalności poszczególnych instytucji.